Dal 2015 ad oggi ricopre il ruolo di Direttore Generale presso Aziende Sanitarie pubbliche. In precedenza ha ricoperto ruoli di direzione strategica apicale presso altre aziende sanitarie e ospedaliere pubbliche. Provenienza da un back ground dirigenziale apicale di responsabilità di gestione delle risorse umane in aziende sanitarie di alto profilo fin dalla fondazione del SSN.
Dottore di Scienze politiche ad indirizzo Politico Sociale, Master in Economia e Management della Sanità, Certificazione Manageriale per la Direzione di Azienda Sanitaria sono il back ground formativo di base. Competenze di gestione dei gruppi e di analisi organizzativa ed di ulteriori sviluppi manageriali conseguite sia nel percorso formativo che in ambito di autoformazione successiva.
Capacità di leadership, gestione dei collaboratori, costruzioni di reti, conduzione progetti anche complessi. Competenze di conduzione d’aula e di progettazione di percorsi formativi.
Padronanza dei processi di programmazione strategica e di budgeting e dei meccanismi operativi di una azienda sanitaria sia ospedaliera che territoriale, e di gestione di processi di intervento operativo sanitario e amministrativo.
Ampia conoscenza delle tematiche di tipo amministrativo gestionale di un’azienda, contabilità, bilancio, aspetti giuridico legali, gestione del personale.
Ampia conoscenza degli strumenti di gestione e implementazione di attività sanitarie complesse sia ospedaliere che territoriali, secondo standard evoluti di intervento secondo le best practices riconosciute dalle comunità di pratica internazionali. Capacità di sviluppo di metodologie di intervento innovative Competenze negoziali di livello.
Membro animatore del Gruppo di lavoro “Osservatorio sul Personale” di FIASO.
Autore e coautore di pubblicazioni nell’ambito di competenza.
C.Serpieri, A.Pasqualucci, E.Pastorelli: “Il management delle aziende sanitarie in tempo di crisi. La gestione delle operations in tempo di crisi nelle Aziende Sanitarie Pubbliche. L'azienda Sanitaria di Vercelli” (Su “Il management delle aziende sanitarie in tempo di crisi, a cura di M.Marsilio e A.Prenestini, ed. Mc.Graw Hill, Anno 2020
S.Marchisio, G.De Filippis, A.Pasqualucci, F.Gallone, C.Serpieri: “Sviluppo di standard di erogazione dell’attività ambulatoriale per la riorganizzazione di un’Azienda Sanitaria locale” Su: MECOSAN, Management ed Economia Sanitaria- Indicizzata ANVUR (Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca – Area 13) – Indicizzata SCOPUS – Cergas- Franco Angeli Editore - Materiali per la ricerca e l’approfondimento, Anno 2017 , n.103
G.De Filippis, A.Vitale,C.Masia, C.Serpieri: "L'umanizzazione delle cure e l'alleanza con le Associazioni di volontariato nell'esperienza dell'A.O. Ordine Mauriziano di Torino“ su: MONDO SANITARIO , Rivista mensile, ANNO XXIV, n. 4-5, aprile maggio 2017- ISSN 0544- 7771- FRG Editore- Roma- num. Pagg. 17-25 (totale pagg.9)
C.Serpieri, S.Marchisio: "La riconversione in presidio territoriale“ Su : SALUTE E TERRITORIO – Rivista trimestrale di politica sociosanitaria – Indicizzata ANVUR (Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca – Area 13) – ANNO XXXVII- Dicembre 2016 – FORMAS – Laboratorio regionale per la Formazione Sanitaria - Pacini Editore- Firenze- pgg.1007-1011- (totale pagg. 5) Su MECOSAN –Management ed Economia Sanitaria- Indicizzata ANVUR (Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca – Area 13) – Indicizzata SCOPUS - ANNO XXIV- 2015 – n.94 - Franco Angeli – Cergas editori Milano. Pagg.115-135 (totale pgg.20)
Altre pubblicazioni minori. Altre attività di docenza in diversi ambiti formativi qualificati specifici in tema di sanità.