E' online il manuale “Impresa positiva. Buone pratiche aziendali di resilienza al tempo del Coronavirus”, realizzato dal Movimento Mezzopieno  in collaborazione con AIPEC (Associazione Italiana Imprenditori per un’Economia di Comunione), ISTAO (Istituto Adriano Olivetti) e la Rete nazionale degli assessori alla gentilezza, che Mezzopieno ha contribuito a fondare.

Il manuale, disponibile anche in formato di e-book sul sito del movimento Mezzopieno (http://www.mezzopieno.org/1/upload/l_impresa_positiva_buone_pratiche_ai_tempi_del_coronavirus.pdf), è scritto da imprenditori per altri imprenditori. E' stato anche proposto tra le attività del programma “Solidarietà Digitale” del Governo Italiano.

Questo manuale è una raccolta di esperienze e pratiche nate dalla sfida portata dal Coronavirus nel mondo aziendale, contributi di imprenditori che si sono dovuti confrontare con un nuovo modo di sostenere la propria attività. Un manuale di condivisione e di sopravvivenza creato da imprenditori per altri imprenditori, per rinforzare la riflessione sulle buone pratiche, una mutua fecondazione e l’arricchimento reciproco. Ogni storia riporta una pratica e un approfondimento con i consigli di economisti, psicologi, sociologi, antropologi e tecnici che fanno parte della rete italiana della positività Mezzopieno e che si sono prestati per la redazione di questo manuale gratuitamente, come contributo di solidarietà di scambio per il bene comune.

L'Editoriale per  il numero di  MARZO 2020 n.111 di MECOSAN predisposto dal presidente  Elio Borgonovi affronta una tematica molto rilevante in questo momento e ci porta a riflettere sul futuro: ripensare il nostro essere e il nostro rapporto fra ordine e disordine.
Una profonda analisi che stimola riflessioni importanti per la formazione manageriale e le nostre Comunità.

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Nell’emergenza legata al Covid-19, la comunità APAFORM non si ferma.

In collaborazione con ASFOR, promuoviamo un ciclo di virtual conference riservate agli Associati. Momenti di dibattito sul cambiamento che mai come ora investe contenuti, metodi e processi di apprendimento.
Clicca qui per leggere la sintesi degli incontri già avvenuti e il calendario dei prossimi eventi in programma.

Per tenere vivo il confronto in questo momento difficile, nel nostro sito abbiamo creato anche la sezione COVID-19 Updates&Actions, nella quale diamo conto delle attività di APAFORM, ma soprattutto offriamo ai nostri Associati uno spazio in cui condividere iniziative e riflessioni utili per innovare i processi formativi.  

Marco Vergeat Presidente ASFOR

Elio Borgonovi Presidente APAFORM

Care/i Colleghe/i,

speriamo di trovare bene voi e le vostre famiglie e ci auguriamo che riusciate a portare avanti le vostre attività nonostante le difficoltà che tutti ci troviamo a fronteggiare in questo momento così critico. 

Abbiamo dovuto cambiare le nostre abitudini e sospendere o riprogettare in modo innovativo le attività di formazione. Un virus sconosciuto, contro il quale la scienza ha per ora poche armi, sta generando sconvolgimenti a livello sociale, economico e finanziario di gran lunga superiori a quelli della crisi del 2007-2008.

È probabile che sia giunto il momento di ripensare radicalmente un sistema che finora non ha accettato la sfida del cambio d’epoca, nonostante le crisi ricorrenti negli ultimi vent’anni.
Un sistema che si è illuso di poter affrontare il cambiamento d’epoca con soluzioni puramente tecnologiche – che pure sono state e saranno sempre più importanti – o con rimedi che, come dice il proverbio popolare, si sono spesso rivelati peggiori del male – si pensi alle politiche di austerità o alle guerre commerciali, solo per citarne due.

Riteniamo che i Soci ASFOR e APAFORM possano e debbano dare un contributo attivo a questo ripensamento, senza aspettare che altri propongano ricette che potrebbero rivelarsi parziali o addirittura controproducenti.
Coerentemente con uno dei principi che sta alla base della nostra attività, quello di trasformare rischi in opportunità, abbiamo deciso di aprire un dibattito interno su due fronti:

• Quale effetto potrà avere la fase “disruptive” che stanno vivendo l’economia e la società globale in termini di sviluppo economico e sociale, ruolo delle aziende private e pubbliche, catene del valore, uguaglianze, disuguaglianze economiche e sociali, cultura e contenuti di management, su cui siamo chiamati a confrontarci in questo momento di emergenza e in futuro.
• Quali modelli, approcci e metodologie di apprendimento riteniamo più efficaci in futuro per co-creare e condividere conoscenze, capacità e competenze.

Nei prossimi giorni attiveremo dei canali di comunicazione attraverso varie piattaforme social per iniziare a riflettere insieme su come costruire oggi il futuro che è già qui. In merito vi daremo tempestive informazioni sulle soluzioni che stiamo verificando.
 
Vi ringraziamo in anticipo per i contributi che sicuramente saprete portare alla nostra riflessione. 
In attesa di avviare questo confronto inviamo i più sentiti saluti e un forte abbraccio a voi e a tutte le persone che vi sono vicine.

Marco Vergeat, Presidente ASFOR
Elio Borgonovi, Presidente APAFORM