PROJECT MANAGEMENT
Corso riconosciuto da APAFORM ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti del Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.Corso erogato da Skilla, Ente formativo convenzionato con APAFORM per l'erogazione dell'attività formativa ai sensi della PdR UNI-Fondimpresa 116:2021 e del Regolamento Istitutivo del Sistema di Qualificazione dei Soggetti Proponenti Conto di Sistema Fondimpresa 2022-2024.
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- Destinatari:
- Responsabile del processo di direzione, Responsabile dei processi di gestione economico-amministrativa, Responsabile del processo di analisi e definizione dei fabbisogni, Responsabile del processo di progettazione, Responsabile del processo di erogazione dei servizi
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- Area formativa:
- AREA MANAGEMENT (AMANG)
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- Area tematica:
- Project management
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- Conoscenze di riferimento (come da Prospetto C1 UNI PdR 116:2021):
- logiche e tecniche di Project Management (livello avanzato)
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- Programma:
GESTIONE DEI PROGETTI
MODULO 1: CHE COS’È UN PROGETTO? - Logiche e tecniche di project management (livello base)
MODULO 2: LA GESTIONE PER PROCESSI - Orientare il processo al cliente. Lavorare con team interfunzionali. Controllare tecnologie ed economie di percorso. Verificare la soddisfazione del cliente.
MODULO 3: LAVORARE PER PROGETTI - Sviluppare la capacità di organizzazione. Definire obiettivi concreti. Gestire il cambiamento.
MODULO 4: STRUMENTI PER LA GESTIONE DI UN PROGETTO - Tradurre in pratica le idee progettuali. Conoscere e usare WBS, Gantt, SAL.
MODULO 5: IL CICLO DI VITA DEL PROGETTO - Saper gestire la fase dell’ideazione. Saper gestire la fase della realizzazione. Saper gestire la fase della chiusura.
MODULO 6: I TRANELLI DEL PROGETTO - Riconoscere i tranelli da evitare: La definizione del progetto è carente; Il piano è unico; Le stime delle risorse (tempi, costi, persone) sono approssimative; Gli obiettivi di tempo, costo e qualità non sono bilanciati; Le risorse sono poco coordinate
MODULO 7: IL TEAM DI PROGETTO - Gestire un team. Lavorare in team.
GLI STRUMENTI DEL PROJECT MANAGEMENT
MODULO 1: SCOPE E SCOPE STATEMENT - Logiche e tecniche di project management (livello avanzato)
MODULO 2: TARGET SETTING - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 3: WORK BREAKDOWN STRUCTURE - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 4: SCHEDULING - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 5: RESOURCE PLANNING - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 6: COSTS - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 7: RISKS - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 8: MONITORING & CONTROL - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 9: CLOSURE - Conoscere ed approfondire questa fase del processo.
MODULO 10: PROJECT MANAGER SKILLS - Gli attrezzi del project manager, dalla definizione degli obiettivi alla pianificazione delle risorse.
Modalità di verifica delle competenze acquisite:
in ciascun corso (pillola formativa multimediale) sonopresenti oggetti multimediali di verifica dell' apprendimento costituiti da quiza risposta multipla, giochi etc etc. Inoltre per ciascun pacchetto di pillole esistono le rispettive domande di verifica della formazione, sempre fruibili dalla piattaforma LMS del fornitore
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- Durata (ore):
- 1.14
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- Crediti formativi CFP (1 ora = 1 CFP):
- 1.2
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- Su richiesta:
- No
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- Periodo:
- i corsi sono sempre disponibili e fruibili dalla piattaforma LMS del fornitore
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- Costo:
- 74 euro
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- Modalità di erogazione:
- eLearning asincrono (a distanza)
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- Info e iscrizioni:
Referente: valentina.casula@skilla.com
Website: www.skilla.com