Contesto

Motivare i collaboratori è una delle funzioni principali del management, ma non è una capacità facile da acquisire, specie nel lavoro a distanza che tende ad allontanare le persone e rende più distante la relazione.

Eppure, è proprio in questi contesti che il valore dell’engagement si fa sentire.

Obiettivi

Comprendere come e perché l’engagement favorisce il benessere organizzativo e incrementa la produttività

Trasmettere metodi e tecniche per incoraggiare l’engagement e l’empowerment dei dipendenti che lavorano da remoto

Migliorare le prestazioni dei collaboratori attraverso la prevalenza di “collanti” immateriali e una relazione basata sulla fiducia

Contenuti

• Introduzione al corso: la formazione continua e l’engagement
• Cos’è l’engagement? Cos’è per me?
• Cos’è l’engagement? I punti chiave
• Sense making
• L’importanza della relazione positiva basata sulla fiducia
• Engagement nel lavoro in presenza vs engagement nel lavoro a distanza
• Misurabilità dell’engagement
• Individuo e gruppo
• Trasparenza e open communication nel lavoro a distanza
• Il feedback in differenti situazioni di lavoro
• I “collanti” d’impresa: componenti materiali VS componenti immateriali

Le tre leve: valori dell’azienda, senso di appartenenza e il coinvolgimento rispetto ai risultati attesi

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